Si të filloni një biznes me pak para? Me Shtë e mundur të filloni një biznes me pak ose aspak kapital, në kundërshtim me atë që mendojnë shumica e njerëzve.
Para se sipërmarrësit e rinj të fillojnë një biznes të ri, ata zakonisht duhet të sigurojnë shumën e duhur të kapitalit që mbulon gjithçka, nga financimi i pajisjeve deri te fondet e urgjencës. Shumica e njerëzve mendojnë se një biznes nuk mund të fillojë pa kapital, por në fakt ka disa mënyra që njerëzit mund të fillojnë një biznes pa kapital.
Mbani parasysh pikat e mëposhtme kur zhvilloni ide biznesi me kosto të ulët:
- Mbani një punë të përditshme
- Analizoni tregun
- Zhvilloni një ide spektakolare biznesi
- Kërkoni investitorë të mundshëm
- Mblidhni reagimet e tregut
- Merrni parasysh marrjen e një huaje biznesi
Mbani një punë të përditshme
Ruajtja dhe ushqimi i një brezi praktik është thelbësor për njerëzit që janë duke eksploruar opsionet tregtare me një sasi të vogël kapitali. Fazat fillestare të fillimit të një biznesi në përgjithësi nuk do të sjellin fitim, kështu që është e rëndësishme që sipërmarrësit të mbajnë punët e tyre ditore të paktën për momentin.
Të kesh një punë ditore gjatë fillimit të një biznesi të ri siguron që pronarët e bizneseve të kenë një rrjedhë të qëndrueshme të të ardhurave ndërsa biznesi është ende në fazat e zhvillimit të tij. Kjo gjithashtu siguron që ata të mbrohen nga të gjitha rreziqet e mundshme. Në mungesë të një pune ditore, rreziqet zvogëlohen ndjeshëm.
Ndërsa kjo kërkon që njerëzit të bëjnë më shumë orë dhe të bëjnë më shumë sakrifica, mbani në mend se kjo do t'i bëjë gjërat më të lehta pasi të ndodhë kalimi nga punonjësi në pronar biznesi.
Analizoni tregun
Sipërmarrësit nuk duhet të shqetësohen për kostot e biznesit të vogël, të paktën në këtë fazë të veçantë të biznesit të tyre. Kryerja e një analize të plotë të tregut dhe auditorit tuaj është e rëndësishme në përcaktimin e konkurrencës së kompanisë suaj dhe zhvillimin e asaj që e bën kompaninë tuaj unike.
Po sikur ideja e biznesit të jetë tashmë në treg dhe të ketë ndjekës besnikë? Si do të përballet kompania me konkurrencën? Përgjigjja e këtyre llojeve të pyetjeve jo vetëm që ndihmon në përmirësimin dhe zhvillimin e idesë së biznesit, por gjithashtu ndihmon pronarët e bizneseve të përgatiten për investitorët të cilët mund të bëjnë të njëjtat pyetje në të ardhmen.
Zhvilloni një ide spektakolare biznesi
Pronarët e bizneseve duhet të kenë parasysh se biznesi i tyre është po aq i mirë sa ideja e tyre e biznesit. Puna në një ide biznesi dhe përmirësimi i vazhdueshëm i saj është i rëndësishëm nëse sipërmarrësit duan që biznesi i tyre të funksionojë pa sigurimin e një burimi kapitali.
Nëse vetë kompania mbështetet nga një ide unike, e shkëlqyer dhe fitimprurëse e biznesit, kompania nuk do të ketë problem të tërheqë investitorë dhe të krijojë fitime në të ardhmen e afërt.
Që një ide biznesi të arrijë në këtë fazë, pronarët e bizneseve duhet së pari të përcaktojnë nevojat dhe preferencat e tregut të tyre të synuar për të përcaktuar nëse biznesi i tyre është vërtet i shquar në industrinë ku po hyjnë.
Kërkoni investitorë të mundshëm
Pronarët e bizneseve nuk duhet të shqetësohen për kapitalin nëse mund të tërheqin një grup të mirë investitorësh të gatshëm të investojnë në biznes dhe ta ndihmojnë atë të rritet. Por si mund të sigurojnë investitorët sipërmarrësit e rinj? Kjo mund të bëhet duke paraqitur një ide biznesi të zhvilluar mirë dhe fitimprurëse.
Sipërmarrësit mund të kërkojnë investitorë potencialë duke marrë pjesë në konferenca, forume, pazare dhe tregje të fundjavës të rëndësishme për industrinë e tyre, ku investitorët kanë më shumë gjasa të jenë të pranishëm. Ata gjithashtu mund të marrin në konsideratë financimin e grupeve për të siguruar investitorë.
Mblidhni reagimet e tregut
Pavarësisht se sa e mirë mund të duket një ide biznesi në letër dhe në teori, mbani në mend se gjërat mund të jenë ndryshe pasi ideja të vijë në jetë dhe të zbatohet në vetë industrinë. Kjo i bën reagimet e tregut të rëndësishme për fillestarët.
Mbledhja e reagimeve të konsiderueshme të tregut i ndihmon pronarët e bizneseve të përcaktojnë nëse ideja e tyre e biznesit është mjaft e realizueshme për të filluar në industritë e tyre të zgjedhura ose nëse ideja ka nevojë për lustrim dhe rishikim të mëtejshëm për t'iu përshtatur preferencave të audiencës së synuar.
Merrni parasysh marrjen e një huaje biznesi
Nëse kapitali është vërtet i nevojshëm dhe pronarët e bizneseve nuk kanë financa të mjaftueshme për të kursyer, marrja e një huaje biznesi mund të jetë një ide e mirë për të siguruar një kapital fillestar pa barrën financiare, të paktën për momentin.
Institucionet financiare të tilla si bankat dhe huadhënësit e bizneseve të vogla mund të ofrojnë ndihmë për fillimin për sa kohë që një person ka kredi të mirë dhe mund të justifikojë nevojën për një hua biznesi.
Sidoqoftë, pronarët e bizneseve gjithashtu duhet të jenë të vetëdijshëm se shlyerja e huave të biznesit kërkon kohë dhe mund të bëhet një barrë për biznesin, veçanërisht nëse biznesi nuk bën pagesa në ose para datës së caktuar.
Kreditë e biznesit gjithashtu kanë norma interesi që paguhen së bashku me kredinë fillestare të biznesit, e cila ndikon në prodhimin mujor të biznesit nëse financat nuk kujdesen mirë.
Tetë këshilla kryesore për fillimin e një biznesi të vogël me vetëfinancim.
1. Filloni me ju
Nëse po pyesni veten, Cili do të ishte një biznes i mirë i vogël për të filluar? Ju mund të dëshironi të hidhni një vështrim më të afërt në atë që ju ofron.
- Cilat aftësi keni?
- Me çfarë keni më shumë përvojë?
- Çfarë njohurish ose njohurish mund të ndani për të cilët dikush do të paguante para të mira?
- Kush ka nevojë për ndihmën tuaj?
Nuk ka asnjë biznes të vogël të drejtë ose të gabuar, ashtu siç nuk ka asnjë garanci që disa do të jenë më të suksesshëm se të tjerët. Kam parë që bizneset e reja me produkte të mahnitshme dështojnë sepse ata nuk dinin si të tregtonin veten.[1]
Kam parë gjithashtu produkte mjaft mesatare që funksionojnë jashtëzakonisht mirë thjesht sepse themeluesit dinin të lidheshin me perspektivat e tyre dhe të jepnin një përvojë unike.
Dmytro Okunyev, themeluesi i Chanty , tha:
Mënyra më e mirë për të filluar një biznes të vogël me një buxhet të ngushtë është të filloni me problemin e dikujt tjetër dhe ta zgjidhni atë, në vend që të mendoni për diçka të re. Në atë mënyrë, ju tashmë keni auditorin tuaj të synuar para jush dhe mund të bëni shitjen tuaj të parë menjëherë në vend që të shpenzoni një pasuri në marketing.
Pra, merrni një laps dhe letër dhe shkruani aftësitë tuaja, përvojën tuaj, atë që ju pëlqen vërtet të punoni dhe kush është klienti juaj ideal. Përdoreni këtë si një pikënisje për të gjetur se në cilin biznes dëshironi të jeni.
2. Tani bisedoni me klientët tuaj potencialë
Marie Farmer, themeluese e Mini Koha e Vaktit , tha:
Flisni, flisni, flisni me klientët tuaj të mundshëm. Mos shpenzoni asnjë qindarkë para se ta bëni këtë.
Bisedat çojnë në konvertime. Ato ju lejojnë të futeni në mendjet e klientëve tuaj potencialë, të zbuloni se me çfarë po luftojnë dhe të krijoni një zgjidhje të përshtatur për nevojat e tyre.
Shumë shpesh, si pronarë biznesi, ne mendojmë se e njohim tregun tonë të synuar. Ne besojmë se ne e dimë se çfarë duan, ku konsumojnë media, çfarë mesazhi do t'i çonte ata për të blerë produktin ose shërbimin tuaj, dhe ne nuk mund të gabojmë më shumë.
Kam takuar shumë sipërmarrës dhe pronarë të bizneseve të vogla të cilët kanë investuar mijëra dollarë për të hequr qafe biznesin e tyre, vetëm për të gjetur se, gjashtë muaj më vonë, gjithçka është e gabuar. Emri i kompanisë, ofertat e tyre, çmimet, të gjitha ato para dhe kohë të humbur, thjesht sepse nuk i kishin bërë detyrat e shtëpisë.
Duke folur me njerëzit, ju krijoni marrëdhënie dhe merrni reagime të vlefshme. Dëgjoni atë që ata thonë dhe si po e thonë; ata mbështjellin strategjinë e tyre të përmbajtjes si një dhuratë. Ju tashmë e dini se çfarë ata po kërkojnë në Google, kështu që ju mund të krijoni një video ose artikull që u flet drejtpërdrejt atyre.
Ky hulumtim i tregut në vend do t'ju tregojë gjithashtu:
- Me kë të pëlqen të kesh marrëdhënie.
- Ku bazohen ato.
- Si janë rutinat tuaja të përditshme.
- Cilat janë pikat tuaja të dobëta.
- Nëse ata kanë oreks për atë që shes.
- Ajo që ata janë të gatshëm të paguajnë për të.
Kështu që ju duhet të zbuloni:
- Cilët janë konkurrentët tuaj.
- Atë që ata po bëjnë, ju mund ta bëni më mirë.
- Si do ta dalloni veten.
Përvoja që ofron është diferencuesi juaj unik. Merrni atë siç duhet dhe jo vetëm që do të fitoni ndaj klientit tuaj të parë, por gjithashtu do t'u siguroni atyre një përvojë që do t'i mbajë ata të kthehen për një jetë.
3. Përfitoni nga marrëdhëniet
Rrjetëzimi është një shpëtim për pronarët e bizneseve të vogla. Krijimi i një rrethi njerëzish që kanë përvojë në fillimin dhe rritjen e një biznesi është thelbësor për suksesin e tij.
Ata mund të jenë tre ose katër hapa para jush, por këta janë njerëz nga të cilët mund të mësoni dhe të krijoni ide. Ata kanë qenë aty ku jeni dhe e dinë se çfarë duhet për të filluar një biznes të vogël. Përvojat tuaja nuk do të jenë të njëjta, por kjo është një gjë e mirë.
Richard Michie, CEO i Optimisti i Marketingut , ndau historinë e fillimit të tij:
Kur fillova, u ula në shtëpi dhe u përpoqa të mësoja se si të drejtoja një biznes. Nuk funksionoi, kështu që unë u bashkua me Ndërmarrjen Shkëndijë dhe më pas NatWest Business Accelerator. Këtu kam qenë në gjendje të ndaj triumfet dhe fatkeqësitë e mia me të tjerët që përballen me të njëjtat luftime. Duke ndarë dhe dëgjuar, u bëra më rezistente ndaj ngritjeve dhe ngritjeve të drejtimit të një startupi. Për më tepër, unë kam qenë në gjendje të ndërtoj një rrjet edhe më të madh të lidhjeve të vlefshme, të cilat ndihmuan në rritjen masive të biznesit.
Përfitimet e përdorimit të rrjetit të biznesit tuaj përfshijnë:
- Gjetja e klientëve të rinj potencialë për të ndjekur.
- Ridizajnimi i mënyrës tuaj të të menduarit.
- Zhvilloni besimin tuaj dhe lehtësoni frikën tuaj.
- Qasje e lehtë në këshilla dhe ndihmë falas.
- Ndihmoni në përcaktimin e qëllimeve dhe mbani veten përgjegjës.
Merrni një moment për të lëvizur nëpër kontaktet e telefonit tuaj dhe bazën e të dhënave të postës elektronike. Shkruani me kë mund të kontaktoni. Këta janë njerëzit me të cilët mund të kontaktoni për të rritur rrjetin tuaj dhe për të gjetur mundësi të reja biznesi.
4. bëni një listë të gjithçkaje që ju nevojitet për të filluar
Tani që e dini se në çfarë jeni të mirë, me kë doni të punoni, cilat janë pikat tuaja të dobëta dhe çfarë do të shisni, duhet të bëni një listë.
Kjo është një listë kontrolli e gjithçkaje që duhet të bëni për të filluar biznesin tuaj të vogël. Po, mund ta kërkoni në Google. Ose, dhe kjo është një ide më e mirë, mund t'i drejtoheni rrjetit të biznesit tuaj për këshilla se çfarë të përfshini në këtë listë dhe kë të kontaktoni për t'ju ndihmuar të përfundoni gjërat.
E kam fjalën për avokatët, kontabilistët, krijuesit, ju e përmendni. Ata do t'i kenë këta njerëz në dial të shpejtë, dhe ju e dini që ata janë shumë të rekomanduar.
Pasi të keni përfunduar listën tuaj, Simon Paine sugjeron,
Shikoni listën tuaj të asaj që ju nevojitet për të filluar biznesin tuaj dhe shikoni se çfarë mund të merrni falas, huazoni, tregtoni, shisni diçka me para në dorë ose shisni vlerën e saj para se ta krijoni. Absolutelyshtë absolutisht e mundur të fillosh një biznes pa para duke ndjekur këto parime.
5. Jini të pamëshirshëm me shpenzimet tuaja
Pavarësisht nëse jeni duke filluar biznesin tuaj të vogël si një biznes anësor ose duke investuar kursimet tuaja të jetës për ta nisur atë, duhet të jeni shumë të kujdesshëm se si i shpenzoni paratë tuaja.
Mbajeni atë të hollë
Santiago Navarro, CEO dhe bashkëthemelues i Garçon Wines, këshillon mbajtjen e tij të dobët në fazën fillestare të lansimit të startup-it tuaj.
Shpenzoni sa më pak të jetë e mundur, punoni shumë dhe përqendrohuni në qëllimin kryesor të zhvillimit të një MVP cilësor (Produkti minimal i Vibrueshëm) për ta sjellë në treg për ta testuar ose shitur.
Mos merrni rrogë
Danny Scott, CEO dhe bashkëthemelues i CoinCorner, sugjeron që të mos merrni një pagë.
Gjatë gjashtë muajve të parë të biznesit tonë, themeluesit nuk pranuan rroga për të ndihmuar në dhënien e biznesit shansin më të mirë për të nisur dhe për të fituar tërheqje.
Nëse nuk keni nevojë të grumbulloni një pagë, mos e bëni.
Punë nga shtëpia
Nuk keni nevojë për një zyrë të zbukuruar. Duncan Collins, themeluesi i RunaGood.com , Ai thote:
Punë nga shtëpia. Nuk ka tarifa komerciale për të paguar, asnjë tarifë qiraje ose shërbimi.
Plus, mund të fshini një përqindje të kostove tuaja kur të fillojë sezoni tatimor.
Shkëmbeni shërbimet tuaja
A keni ndonjë aftësi, kohë shtesë, produkte ose shërbime me të cilat mund të tregtoni? Ndoshta ju jeni një shkrimtar i kopjeve dhe keni nevojë për një projektues për të krijuar logon tuaj dhe kartat e biznesit.
Shkëmbeni aftësitë tuaja me ndihmën e tyre. Ju mund të ofroni të rishikoni përmbajtjen tuaj ose t'i rekomandoni shërbimet tuaja çdo klienti që merrni.
Ndoshta po hapni një kafene dhe keni nevojë për ndihmë me licencimin. Ju mund të shkëmbeni cappuccinos falas pa pagesë për ndihmën tuaj në marrjen dhe menaxhimin e çështjes. Shkëmbimi është një mënyrë e shkëlqyeshme për të arritur shumë pa shpenzuar asnjë qindarkë.
Si mund të zvogëlohen shpenzimet? Me kë mund të shkëmbeni shërbime? Kthehuni në listën tuaj dhe shtoni këtë informacion.
6. Mendoni se si dëshironi të pozicionoheni
Mos kini frikë të shkoni për një klient premium. Në biznes, fitimet vijnë nga mënyra se si tregtoni dhe pozicionimi përcakton sa fitoni. Kjo ju lejon të tërheqni një klient me cilësi më të lartë.
Unë do t'ju jap një shembull:
Nëse jeni një muzikant profesionist dhe pozicionoheni si një autobus metroje, klientët tuaj do t'ju trajtojnë si të tillë dhe do t'ju paguajnë në përputhje me rrethanat. Do të punoni me orë të tëra për të fituar një shumë të vogël parash.
Përkundrazi, nëse pozicionoheni si një interpretues profesionist i koncerteve, do të tërheqni një klient shumë të ndryshëm dhe do të paguheni në përputhje me rrethanat.
Poziciononi veten si një mall dhe gjithmonë do të konkurroni në çmim.
7. Përqendroni energjinë tuaj në mënyrë strategjike
Ndërsa pronarët e bizneseve kanë shumë role, në një moment, ju duhet të jeni realistë se ku duhet të investoni kohën dhe energjinë tuaj. Në ditët e para të fillimit të një biznesi, është normale të bëni gjithçka vetë, të punoni me orë të çmendura dhe të mos largoheni kurrë, por kjo nuk është e shëndetshme për ju ose biznesin tuaj.
Një studim i Trendeve të Biznesit të Vogël zbuloi se 78% e pronarëve të bizneseve të vogla raportojnë se kanë përjetuar djegie në dy vitet e para të drejtimit të biznesit të tyre.[2]Dhe nëse jeni shumë të lodhur, të stresuar dhe të sëmurë për të punuar, nuk do të fitoni para.
Kjo është arsyeja pse unë gjithmonë u them klientëve të mi që të zotërojnë një gjë para se të kalojnë në tjetrën. Kjo mund të jetë një vend, një platformë e mediave sociale, ose tre modulet e para të kursit tuaj online, çfarëdo qoftë.
Por kur përpiqeni të bëni shumë, asgjë nuk bëhet. Pyesni Dani Mancinin, themeluesin dhe pronarin e Me shkrim.io :
Vetëm derisa kuptova se sa shumë po përpiqesha të bëja, kuptova se po e vendosja veten në dështim. Në vend që të përpiqem të bëj gjithçka menjëherë, tani përqendrohem në një gjë në të njëjtën kohë dhe angazhohem për ta bërë atë të drejtë. Kjo nënkuptonte marrjen e vendimeve të vështira, si ndalimin krejtësisht të strategjisë sonë të përmbajtjes, derisa të keni shënuar aktivitete të tjera me përparësi të lartë, si kërkimi dhe referimet (të cilat kanë qenë taktika shumë më efektive).
Knowshtë shumë e rëndësishme të dini se ku të përqendroni energjinë tuaj. Pyesni veten,
Çfarë është kritike për suksesin tim? Çfarë duhet të bëj tani për të siguruar rritjen për gjashtë muajt e ardhshëm?
Pasi ta keni filluar këtë, kaloni në projektin tjetër.
8. Nënkontraktoni gjithçka që nuk keni nevojë të bëni
Kjo më çon në pikën time përfundimtare, duke nënkontraktuar çdo gjë për të cilën keni njohuri të kufizuara ose që nuk është një përdorim i mirë i kohës tuaj.
Melissa Sinclaire, themeluese e Bukuri e flokeve te medha , tha:
Ndonjëherë mund të ndiheni se kompania juaj nuk mund ta përballojë atë dhe do t'i bëjë të gjitha vetë, por shumicën e kohës nuk mund të përballoni që të mos e bëni.
Nëse nuk keni ide për kontabilitetin, transferoni një burim të jashtëm. Nëse nuk dini asgjë për zhvillimin e uebit, Google AdWords, Facebook Ads, SEO, SEM, CRM, ose krijimin e procedurave të tyre standarde të funksionimit, transferoni një burim tek dikush që e di.
Ka uebfaqe të panumërta të pavarura ku mund të gjeni profesionistë të talentuar të gatshëm të pranojnë një çmim fiks për një rezultat fiks.
Përfundim
Disa nga bizneset e vogla më të suksesshme filluan si biznese me bazë në shtëpi, në kafene, madje edhe në konviktet e kolegjit.
Ata filluan me një produkt ose shërbim që ishte mjaft i mirë. Ata shpenzuan 100 dollarë për një shabllon të faqes në internet, emrin e domain dhe formularin e pajtimit.
Ata u angazhuan rregullisht me tregun e tyre për të gjetur se ku mund të bëheshin përmirësime, çfarë funksionoi dhe çfarë duhej bërë.
Ata vendosën synime, kërkuan favore, jetuan mirë, huazuan pajisje, tregtuan shërbime, u transferuan jashtë kur ishte e nevojshme dhe riinvestuan fitimet në bizneset e tyre; Kështu ndërtoni një biznes të vogël me pak ose aspak para.
Përmbajtja
- Mbani një punë të përditshme
- Analizoni tregun
- Zhvilloni një ide spektakolare biznesi
- Kërkoni investitorë të mundshëm
- Mblidhni reagimet e tregut
- Merrni parasysh marrjen e një huaje biznesi
- 1. Filloni me ju
- 2. Tani bisedoni me klientët tuaj potencialë
- 3. Përfitoni nga marrëdhëniet
- 4. bëni një listë të gjithçkaje që ju nevojitet për të filluar
- 5. Jini të pamëshirshëm me shpenzimet tuaja
- Mbajeni atë të hollë
- Mos merrni rrogë
- Punë nga shtëpia
- Shkëmbeni shërbimet tuaja
- 6. Mendoni se si dëshironi të pozicionoheni
- 7. Përqendroni energjinë tuaj në mënyrë strategjike
- 8. Nënkontraktoni gjithçka që nuk keni nevojë të bëni
- Përfundim